HOUND JAPAN COLUMN | 2026.07

物価高の時代、”雇われて待つ”のをやめてみる。
サービスの質で選ばれる個人事業主という生き方

家賃も、食費も、上がっていく。それでも、嘆く以外の選択肢はある。

東京23区の賃貸マンションで、契約期間に定めのある「定期借家」の家賃上昇が加速している——そんなニュースが報じられました。貸し手が家賃を見直しやすい契約が都心で広がり、住まいのコストはじわじわと上がり続けています。

家賃が上がる。食品が上がる。光熱費が上がる。それなのに、給料明細の数字だけは変わらない。——このため息、多くの人が共有しているはずです。でも今日は、そのため息の”先”の話をしたいのです。

「物価は上がる、賃金は上がらない」で思考を止めない

雇われて働くかぎり、自分の”値段”を決めるのは自分ではありません。会社が決め、市場が決め、景気が決める。物価だけが先に走っていく時代、その構造の中で待っているだけでは、生活は静かに目減りしていきます。

では、どうするか。答えのひとつが、自分の仕事の”質”を上げて、自分の”単価”を自分で動かせる立場になること。つまり、個人事業主という働き方です。

ラストワンマイルは、全国民の”生活インフラ”だ

考えてみてください。家賃の高い都心のマンションにも、郊外の一戸建てにも、毎日必ず届くものがあります。ネットで頼んだ日用品、離れて暮らす親からの荷物、仕事の書類、子どものための食材——。玄関先までの「最後の1マイル」を運ぶ誰かがいなければ、現代の暮らしは一日も回りません。

住まいのコストが上がるほど、人は住む場所や暮らし方を工夫します。短い期間だけ借りる、郊外に移る、二拠点で暮らす——暮らしが流動的になればなるほど、「モノを届ける仕事」の重要性はむしろ増していく。ラストワンマイルは、景気に左右されにくい、生活に密接した需要の上に立っています。

つまり軽貨物配送は、荷物を「送りたい人」にとっても「運ぶ仕事をしたい人」にとっても、この時代にこそ価値が際立つ領域なのです。

AIにできない領域で、”質”を磨くという戦略

AIは伝票を読み、ルートを組み、需要を予測します。それは素晴らしいことです。でも、雨の日に段ボールの角を濡らさないように抱え直すこと。お年寄りの荷物を「重いので玄関の中まで運びましょうか」と一言添えること。再配達にならないよう、その家の生活リズムを覚えておくこと。——最後の10メートルにある信頼は、人間にしかつくれません。

そしてこの「質」こそが、個人事業主の武器になります。丁寧な仕事は指名につながり、指名は安定した案件につながり、安定は単価交渉の土台になる。物価が上がるなら、それ以上に自分の価値を上げればいい。雇われて待つのではなく、質で選ばれにいく。個人事業主って、そういうことだと思うのです。

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